Curs 5: Implementarea Inovației în Modelele de Business

1. Introducere

Inovația este cheia adaptabilității. Într-o piață în care modelele clasice de business nu mai oferă aceeași eficiență, capacitatea de a inova – nu doar în produse, ci și în structura afacerii – devine un avantaj competitiv esențial. Acest curs te ajută să regândești și să reinventezi modelul tău de business, pas cu pas.

2. Partea principală

Vei învăța cum să identifici zonele în care inovația este necesară, cum să analizezi fluxurile actuale din companie și cum să dezvolți un nou model de business, adaptat cerințelor pieței moderne. Vom lucra cu metode precum Business Model Canvas, Lean Startup, strategii de pivotare și testare rapidă. Cursul îmbină teoria cu ateliere aplicate și feedback practic.

3. Programul cursului

• Ce este un model de business inovativ și de ce contează

• Analiza modelului actual: puncte forte vs. puncte slabe

• Business Model Canvas aplicat în contexte reale

• Strategii de pivotare: când, cum și de ce să schimbi direcția

• Gândirea disruptivă și adaptarea la noile tendințe

• Tehnologii care facilitează inovația în modelul de business

• Testare și lansare rapidă a unui nou model în piață

4. Concluzie

Acest curs este esențial pentru antreprenorii care nu se tem să regândească totul. Vei pleca nu doar cu un nou model de business, ci și cu încrederea că poți naviga schimbarea cu viziune, structură și curaj.